11月18日，浙江省万里教育集团董事长应雄一行莅临宁海，调研宁海研究院相关工作并召开现场专题会。浙江省万里教育集团总裁林良富，浙江万里学院校长应敏，副校长林志华、陈建革、杨震峰，以及校长办公室、审计部、计划财务部、科研部、校地合作部、校园建设管理部、人事部、资产经营公司、宁海研究院等职能部门负责人参加调研。
应雄一行实地查看了位于宁海县三门湾蛇蟠涂区域宁海研究院的建设项目现场，慰问在一线工作的万里人，详细了解工程建设项目进展、示范区项目的布局方案、工程建设项目推进中存在的问题以及接下来的建设任务和目标。应董事长对宁海研究院的工程建设给予充分肯定，期待明年正式投入使用。在宁海县三门湾现代农业开发区，召开宁海研究院建设专题会，会议由应敏校长主持。
林志华副校长代表宁海研究院从建设工程项目概括及发展、人才队伍和平台建设、获得各类政府资源、承担科研项目与技术服务项目、存在的主要困难等五个方面做了详细的汇报。宁海研究院主体建筑和研发设施尚未投入使用，但各项工作均已提前对接并形成产出，作为县重点建设项目已经得到宁海县各级领导和相关部门的高度认可。
与会领导以及各部门负责人从校地合作项目助推、科研团队建设服务、人事政策支持、运营模式和机制探索、建设和发展经费保障、支撑升格大学建设等方面做了交流发言。
应雄董事长指出。宁海研究院是万里学院的研究院，是万里人在创新办学新模式的探索。两年时间，宁海研究院边谋划边建设边发展，能够在这么短的时间内，取得如此优异的成绩，可喜可贺，令人振奋，充分证明了当初设立宁海研究院的决策是非常正确的。感谢每一位为宁海研究院的建设发展付出辛勤工作的万里人。宁海研究院是学校高端产业研究院的标杆，具有示范和典范作用，要做好经验总结，希望学校能持续建好3-5个类似的高端研究院，来支撑万里学院高水平应用型大学的建设发展。为此，他提出了四点希望。
第一，学校的每一个职能部门，都要认真思考，如何在工作中给予宁海研究院的建设发展提供更多主动的服务，更要从服务当中体现管理，要把宁海研究院的建设作为部门自身工作的重要组成部分，主动对接、主动关心、主动到宁海研究院走走看看，积极融入研究院建设工作，提出相应的建议与解决方案。
第二，宁海研究院是万里学院的研究院。宁海研究院的建设是万里学院整体建设的有机组成部分，他形象的指出研究院和学校的关系是：总体合一、分灶吃饭，与其他的二级管理单位在内部管理的体系中有一定的差别，是一种全新的办学形态，具有形式新、组织方式新、对象新的特点，是将人才培养与当地环境相结合的有机体。希望学校的其他部门尽可能的理解并帮助推进研究院建设，研究院自身也需要整体谋划，在创新发展过程中不断完善。
第三，加快研究院公司的组建。研究院公司建立起来以后有很大的好处，就未来而言，可以使得学校在宁海的事业不断发展起来，宁海研究院不仅仅是一个传统的、高效的研究院，它又是一个技术转移的平台，研究院公司的成立运行会为学校内部运行体制的多元化创造合理、合规的空间。
第四，对学校和宁海研究院提出更高的要求。一是学校要做好宁海研究院作为高端研究院的示范性的系列宣传工作，让更多的人了解宁海研究院，了解研究院建设的不容易。二是宁海研究院要努力追求自己的目标，应该成为校地合作的样板，成为万里学院开门办学的新形态的样板；要为学校未来建设发展更多高端研究平台提供有力的支撑。三是宁海研究院要建立和其他二级学院的联动，通过技术创新，做到联动基于项目、联动基于共同目标，创出更多高水平成果，以更大的胸怀去拥抱更高水平的人才，担当起万里学院作为高水平应用型大学的先锋。
宁海研究院要秉持包振民院士提出的“立足宁海、代表国家、顶天立地、服务产业”的院训，扎实的做好各项工作，争创更大的业绩。
应敏校长做会议总结。他认为，此次会议对谋划未来具有深远的意义，希望研究院与相关部门加强联动，通过服务来实行有效的管理。学校相关部门要为宁海研究院的发展提供强有力的支撑，要多维宣传，不断深化。也希望宁海研究院在有序推进的同时，把握规律，总结经验，成为典范，为万里学院体制机制的创新再发展起到良好的示范作用。
据悉，宁海研究院自获批设立以来，就实施边洽谈边建设边运营的模式，目前已于宁海县三门湾农业开发区、县委组织部（人才办）、县府办、发改局、财政局、教育局等行政部门建立了良好的工作关系，财务、人事、业务等工作均已梳理到位。接下来，宁海研究院将把握契机，乘风破浪，争取早日建成、早日运行，助推万里学院高质量发展，推进高水平应用型大学建设，为我国海洋渔业发展贡献力量。